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As nossas decisões de compra têm um impacto a nível social, ambiental econdições sociais, ambientais e económicas nas cadeias de abastecimento globais. Estamos especialmente atentos ariscos de direitos humanos na nossa cadeia de fornecimento, tais como trabalho forçado, trabalho infantil ehoras de trabalho excessivas. Monitorizar e abordar os riscos de sustentabilidade na nossacadeia de abastecimento reforça a confiança dos nossos accionistas na nossa marca e aumenta a nossapreparação para uma crescente atenção regulamentar à diligência devida nas cadeias de abastecimento.
Concentrarmo-nos no fornecimento responsável garante que temos em conta os impactosdos direitos humanos e laborais nos trabalhadores e nas comunidades. Através da nossa política socialprocesso de conformidade social, trabalhamos para garantir que as fábricas, seleccionadas para a produçãoem nosso nome, podem cumprir os nossos requisitos e que as pessoas que produzem os nossosprodutos são tratadas com respeito e têm um trabalho justo e seguroe seguras. A maioria dos nossos fornecedores directos são empresas comerciais que se abastecem dede uma série de fábricas diferentes, o que nos permite oferecer uma vasta gama de novosprodutos numa variedade de categorias.
Os Flying Tiger Copenhagen Código de Conduta dos Fornecedores estabelece os requisitos mínimosrequisitos mínimos para práticas comerciais responsáveis por parte dos nossos fornecedores (na maioria das vezesfornecedores (na maior parte dos casos, empresas comerciais) e subfornecedores (na maior parte dos casos, locais de produção nas fábricas),para atuar de acordo com princípios empresariais responsáveis, como os direitos humanos, e em plenaconformidade com todas as leis e regulamentos aplicáveis.O Código baseia-se em normas internacionais definidas pela Organização das Nações Unidas (ONU), que sãoNações Unidas (ONU) e pela Organização Internacional do Trabalho (OIT). Define as nossasrequisitos nos domínios da saúde e segurança no local de trabalho, condições de emprego,horas de trabalho, salários, proteção ambiental e ética empresarial.
as novas fábricas são pré-seleccionadas antes de entrarem na nossa cadeia de abastecimento para garantirque cumprem as normas aceitáveis em matéria de direitos humanos e de responsabilidade empresarial.As fábricas existentes são seleccionadas para auditoria através da avaliação do risco com base em (a)país de produção, (b) volume de compras e (c) categoria de produtos combinadoscom uma avaliação individual de a) exposição do produto à marca e b) historial de auditoriase desempenho da fábrica, incluindo práticas de subcontratação.
Temos tolerância zero para o trabalho infantil e regras rigorosas para os jovens trabalhadores(entre 16 e 18 anos de idade). Em 2023, não encontrámos casos de trabalho infantil. Enquantoa existência de trabalho infantil seja inaceitável, a procura proactiva detrabalho infantil na nossa cadeia de abastecimento significa que podemos remediar e mudar as coisas,um caso de cada vez. O processo de correção é gerido em parceria com aCentre for Child Rights and Business. Este centro é especializado neste tipo de casos,e certificam-se de que cada caso é tratado de acordo com as necessidades individuais de cada criança.criança. O centro estabelece um diálogo com a família e asseguramedidas apropriadas, como a inscrição em escolas profissionais e o acompanhamento mensaldurante o período de recuperação.
Em 2023, realizámos 279 auditorias regulares nas nossas fábricas na China, para além deda pré-seleção de 184 fábricas, 16 das quais exigiram auditorias presenciais.As questões mais comuns a melhorar foram a garantia de um ambiente de trabalho seguro e saudávele saudáveis e a redução das horas extraordinárias.
Em 2023, lançámos o nosso programa de gestão do desempenho dos fornecedores,que nos ajudou a compreender os principais pontos de desenvolvimento que cadacada um dos nossos parceiros deve implementar, segmentando os nossos fornecedores de acordo comníveis de desempenho: Ouro, Prata, Bronze e Vermelho com base nos resultados de Qualidade,sustentabilidade, entrega e relação comercial.
Em 2023, começámos a realizar grandes conferências presenciais de fornecedores duas vezes porano, centradas no intercâmbio de estratégias, na aprendizagem e no desenvolvimento. Já realizámostambém mantivemos a nossa já estabelecida Academia de Fornecedores, que funcionasessões frequentes sobre tópicos relevantes no âmbito dos requisitos sociais, da sustentabilidade,conformidade, aprovisionamento e qualidade. Isto permite-nos oferecer formação relacionada comao cenário do retalho em constante mudança, atingindo um público mais vasto. Em 2023,realizámos quatro sessões de formação com uma média de 26 fornecedores representados emem cada sessão. Todas as sessões são gravadas e partilhadas com os novos fornecedores durantea sua integração.
Infelizmente, a corrupção é um problema considerável nas cadeias de abastecimento internacionais queimpede um comportamento livre e justo e limita o desenvolvimento sustentável. A nossaAs nossas auditorias são rigorosas neste aspeto e o nosso sistema de denúncia de irregularidades garanteanónima, se necessário.
Este ano, reforçámos ainda mais a nossa formação paraformação dos trabalhadores sobre o tema e informámos os nossos fornecedores, sublinhando a nossapolítica de oferta zero. Em 2024, planeamos dar mais ênfase a esta política com a nossafornecedores. Em 2023, não foram identificados casos de corrupção ou suborno.
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